ในตลาดการจ้างงานที่มีการแข่งขันเพื่อดึงดูดคนเก่งมีความเข้มข้นขึ้น การสร้าง Employer Branding ที่แข็งแกร่งกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จใน “การสรรหาบุคลากร” ที่มีคุณภาพ และมีศักยภาพสูง “บริษัทจัดหางาน” และ “Recruitment Company Thailand” ต่างตระหนักดีว่า Employer Branding ไม่เพียงแต่ช่วยในการ “Recruitment” เท่านั้น แต่ยังมีส่วนสำคัญในการรักษาพนักงานที่มีศักยภาพให้อยู่กับองค์กรในระยะยาวอีกด้วย
การวิเคราะห์และกำหนดตัวตนแบรนด์นายจ้างบนโซเชียลมีเดีย การสร้าง Employer Branding ที่มีประสิทธิภาพเริ่มต้นจากการวิเคราะห์และกำหนดตัวตนของแบรนด์นายจ้างอย่างชัดเจน โดยเฉพาะบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียซึ่งเป็นช่องทางสำคัญในการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย
- การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่ง
องค์กรควรทำการวิจัยเพื่อเข้าใจว่าคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกันกำลังนำเสนอแบรนด์นายจ้างของตนอย่างไรบนโซเชียลมีเดีย เพื่อหาจุดยืนที่แตกต่างและโดดเด่น - การระบุกลุ่มเป้าหมาย
กำหนดกลุ่มเป้าหมายที่องค์กรต้องการดึงดูด และศึกษาพฤติกรรมการใช้โซเชียลมีเดียของกลุ่มนี้ ซึ่งจะช่วยให้ “Headhunter” และทีม “Recruitment” สามารถวางแผนการสื่อสารได้ตรงจุดมากขึ้น - การกำหนด Employee Value Proposition (EVP)
สร้าง EVP ที่ชัดเจนและโดดเด่น ซึ่งสะท้อนถึงสิ่งที่องค์กรมอบให้พนักงานนอกเหนือจากเงินเดือน เช่น วัฒนธรรมองค์กร โอกาสในการเติบโต หรือสมดุลชีวิตการทำงาน
เมื่อได้กำหนด Employer Branding แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการออกแบบเนื้อหาที่สะท้อนวัฒนธรรมองค์กรและประสบการณ์การทำงานอย่างแท้จริง ซึ่งจะช่วยให้ผู้สมัครเข้าใจและเชื่อมโยงกับองค์กรได้ดียิ่งขึ้น
- การใช้ Employee Stories
นำเสนอเรื่องราวของพนักงานปัจจุบัน ทั้งในแง่ของความสำเร็จในหน้าที่การงาน การเติบโตในองค์กร และประสบการณ์การทำงานที่น่าประทับใจ ซึ่งจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือและดึงดูดผู้สมัครได้มากกว่าการโฆษณาแบบทั่วไป - การแสดงให้เห็นถึงสภาพแวดล้อมการทำงาน
ใช้ภาพและวิดีโอเพื่อนำเสนอบรรยากาศการทำงาน กิจกรรมภายในองค์กร และสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ซึ่งจะช่วยให้ผู้สมัครเห็นภาพและรู้สึกอยากเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร - การนำเสนอโอกาสในการพัฒนาและเติบโต
สื่อสารถึงโปรแกรมการพัฒนาบุคลากร โอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง และเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่คนเก่งมักให้ความสำคัญในการเลือกองค์กร
การใช้ Social Listening เพื่อเข้าใจมุมมองของผู้สมัครและพนักงาน
Social Listening เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างและพัฒนา Employer Branding ให้ตรงกับความต้องการของกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น โดยการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลจากโซเชียลมีเดียเพื่อเข้าใจมุมมองและความคิดเห็นของผู้สมัครและพนักงาน
- การติดตามการสนทนาเกี่ยวกับองค์กร
ใช้เครื่องมือ Social Listening เพื่อติดตามการพูดถึงองค์กรบนโซเชียลมีเดีย ทั้งในแง่บวกและลบ เพื่อเข้าใจภาพลักษณ์ปัจจุบันขององค์กรในมุมมองของสาธารณชน - การวิเคราะห์ feedback จากพนักงานปัจจุบันและอดีต
ศึกษารีวิวและความคิดเห็นของพนักงานบนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น Glassdoor หรือ LinkedIn เพื่อเข้าใจจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุงขององค์กรในมุมมองของคนใน - การติดตามเทรนด์และความต้องการของตลาดแรงงาน
ใช้ Social Listening เพื่อเข้าใจว่าคนทำงานในอุตสาหกรรมกำลังให้ความสำคัญกับอะไร เช่น เรื่องของ work-life balance หรือโอกาสในการทำงานระยะไกล เพื่อนำมาปรับกลยุทธ์ Employer Branding ให้ตอบโจทย์มากขึ้น
ดังนั้น การสร้าง Employer Branding ที่แข็งแกร่งในยุคดิจิทัลเป็นกระบวนการที่ต้องอาศัยความเข้าใจในตลาดแรงงาน ความสามารถในการสื่อสารที่ตรงใจกลุ่มเป้าหมาย และการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด องค์กรที่สามารถสร้าง Employer Branding ที่โดดเด่นจะมีข้อได้เปรียบอย่างมากในการดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้กับองค์กร
“บริษัทจัดหางาน” และ “Headhunter” เราตระหนักถึงความสำคัญของ Employer Branding และพร้อมให้คำแนะนำแก่องค์กรลูกค้าในการพัฒนากลยุทธ์นี้ควบคู่ไปกับกระบวนการ “Recruitment” เพื่อให้การสรรหาบุคลากรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
Q Hunter - Matching the right people at the first time
บริษัทจัดหางานที่มีตำแหน่งงานดีๆ รอคุณอยู่ ฝาก Resume ไว้ได้เลยที่ Apply here
สนใจบริการสรรหาพนักงานสามารถติดต่อได้ที่ Contact Us
